Zones choisies pour la CPS 2020

Guinée |
Enfants planifiés |
Enfants traités |
Efficacité |
Passage 1 |
1077467 |
1017581 |
94% |
Passage 2 |
1077467 |
1094482 |
102% |
Passage 3 |
1077467 |
1120128 |
104% |
Passage 4 |
1077467 |
1120583 |
104% |
Surveillance de la couverture, la conformité et l'efficacité pendant la campagne du CPS 2020

Surveillance de la couverture
- L’approche participative avec la communauté à travers les réunion de plaidoyer ( élus locaux, leaders…) ;
- La supervision de proximité ;
- Le monitorage pendant et après la campagne ;
- Les émissions interactives à travers les radios ;
- L’enquête indépendante de couverture à la fin de la Campagne ;
- La triangulation des données à travers la vérification journalière du nombre d’enfants traité par équipe, centre de santé dans les outils primaires ;
- L’enquête de contrôle de qualité des données par passage ;
- Réunion de synthèse et de validation des données au niveau district.
Surveillance de la conformité
L’observance est évaluée à travers la supervision et monitorage par :
- La vérification de l’administration correcte des SP-AQ;
- La vérification de l’administration des 2 dernières doses (AQ);
- L’identification des effets indésirables ( EIM)
Surveillance de l'efficacité
- Renforcer la surveillance de la pharmacovigilance;
- Suivre la morbidité et la mortalité liées au paludisme;
- Recueillir les opinions de la communauté sur l’efficacité de la CPS;
- Réaliser l’enquête moléculaire.
Avancées, opportunités, obstacles et solutions pour la saison 2020 de CPS
Avancées
- Adaptation des messages clés de la CPS au contexte COVID 19;
- L’atteinte des objectifs programmatiques de la CPS par passage ( Macro et microplanification) ;
- Renforcemennt des capacités des acteurs de mise en oeuvre ;
- Administration de la SP+AQ par les mères/gardiennes d’enfants ;
- Dotation des acteurs en kits de protection contre la COVID-19;
- L’adhésion de la communauté ;
- Disponibilité suffisante des intrants et à temps;
- Mise en place des comités de gestion des cas de réticences ;
- L’implication et motivation de tous les acteurs impliqués ;
- L’association des autres interventions lors de la CPS ( PEC des cas, MILDA, PEV, CPN/TPI ).
Perspectives
- La mise en échelle de ICT4D;
- Superviser la prise des deux dernières doses de AQ;
- Etendre la CPS à d’autres districts éligibles;
- Institutionnaliser l’association des autres interventions ( PEV, CPN/TPI, MILDA , PEC) à la campagne CPS.
Défis
- Organisation de la campagne malgré les restrictions exigées par la COVID-19;
- Respect du chronogramme de la Campagne CPS;
- Couverture de la cible en dépit de la sous-estimation de la cible dans les zones minières et de la mobilité de la population;
- Organisation de la CPS pendant les élections présidentielles .
Suites données
- Intégrer les activités de la CPS dans les PAO des districts;
- Impliquer d’autres partenaires dans le financement de la CPS;
- Développer des stratégies spécifiques pour les zones minières.
- Elaboration du guide de bonne conduite et Port des identifiants par les acteurs dans le contexte des élections présidentielles.
Priorités de recherche futures
- L’extension de la CPS à cinq passages dans deux districts pilotes et la réalisation d’une étude socio anthropologique comparative (2021);
- L’étude historique de la morbidité et de la mortalité du paludisme de 2015 à 2020 dans les centres de santé et hôpitaux en République de Guinée (en 2021)
Partenaires
- Les Fonds Mondiales
- President’s Malaria Initiative / STOP PALU;
- The London of Hygiene and Tropical Medicine
- MSF
- MMV
- CRS
- EDCTP